ANBA Constructora | Empresa constructora en Manacor

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Construcción sostenible

Coordinamos tu proyecto de principio a fin para que todo salga como debe: sin improvisaciones, sin retrasos y sin sorpresas.

Construir es emocionantepero también complejo. Implica tomar decisiones, coordinar a muchos profesionales, revisar certificaciones y licencias, proveedores, plazos… Y todo tiene que encajar para que la obra avance al ritmo correcto y con la calidad esperada.

En ANBA sabemos que un proyecto bien gestionado evita problemas antes de que aparezcan. Por eso ofrecemos Project Management real, cercano y transparente. Y lo hacemos junto a Management Development Mallorca (MDM), nuestra empresa hermana especializada en planificación, ingeniería y dirección técnica, con la que trabajamos de forma completamente integrada.

 

Así unimos lo mejor de ambos mundos: la ejecución cuidada de ANBA y el rigor técnico de MDM. Tú solo tienes que preocuparte de elegir lo que te gusta. Del resto nos encargamos nosotros.

¿Qué hacemos exactamente en Project Management?

En pocas palabras: ponemos orden, control y claridad en cada etapa de tu proyecto.

Organizamos el proyecto desde el día uno: fases, timings, responsables, industriales y dependencias para que todo fluya.

Controlamos qué hace cada profesional, cuándo debe hacerlo y cómo debe entregarlo. Comunicamos, contrastamos, validamos y resolvemos duda.

Revisamos certificaciones, gastos, desviaciones, pedidos y cualquier variación del proyecto. Si algo no encaja, actuamos antes de que afecte al presupuesto.

Validamos materiales, terminaciones y ejecución. Queremos que lo construido sea exactamente lo proyectado.

No desaparecemos. Estamos presentes durante todo el proceso para asegurarnos de que todo avanza como debe.

Coordinamos las medidas de seguridad en obra y el trabajo de los equipos, porque una obra responsable es una obra bien hecha.

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¿Por qué es tan importante tener un Project Manager?
Porque sin control, la obra manda. Y cuando la obra manda, suelen pasar cosas como:
  • Sobrecostes inesperados
  • Retrasos acumulados
  • Profesionales especializados que se solapan o no llegan a tiempo.
  • Decisiones importantes tomadas con prisa
  • Problemas ejecutados que luego cuesta (y cuesta caro) corregir
  • Cambios que nadie ha aprobado
  • Falta de seguimiento documental
Un Project Manager profesional existe para evitar justo lo que suele estropear los proyectos.

Con ANBA tienes:
  • Un interlocutor único
  • Un proceso claro
  • Calendarios realistas
  • Costes controlados
  • Calidad garantizada
  • Acompañamiento total
¿Cómo trabajamos la gestión del proyecto?
01

Te escuchamos — Queremos saber qué quieres, qué necesitas y qué temes. Es la base de un proyecto bien dirigido.

02

Estudiamos la viabilidad técnica y normativa — Analizamos normativa, presupuesto orientativo, plazos y restricciones. Aquí definimos la hoja de ruta real.

03

Organización del equipo y cronograma — Coordinamos al equipo de obra, proveedores y técnicos. Todos saben qué hacer y cuándo hacerlo.

04

Desarrollamos el proyecto con seguimiento constante — Presencia en obra, revisiones técnicas, control de materiales, reuniones y resolución de incidencias.

05

Puesta en marcha — Revisión final, checklist técnico y comprobación de que todo funciona como debe.

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Legalización y cierre — Entregamos la documentación final y dejamos el proyecto listo para su uso.

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¿Pensando en empezar una obra?

Hablemos de tu proyecto.

Te explicamos cómo podemos ayudarte y cuál sería el siguiente paso. Déjanos un mensaje contándonos tu idea y te responderemos encantados. 

 

O si lo prefieres, llámanos o mándanos un WhatsApp: estamos aquí para ayudarte.